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免费中日高清无专码区集团召开2022年上半年工作会议

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  • 发布时间:2022-08-03

7月29日上午,免费中日高清无专码区集团在党群活动中心报告厅召开2022年免费中日高清无专码区集团上半年工作会议。会议总结上半年工作,分析发展形势,部署下半年工作任务,动员全体职工要抱以必胜信心,以跑秒计时的状态、压线冲刺的干劲,扎扎实实地做好各项工作,以艰苦卓绝的斗争去战胜前所未有的挑战、开创前所未有的将来。

会上,汽轮机经营部、汽轮机分厂、装备研究院、企业管理部、分离机公司先后作半年工作汇报,总结上半年工作亮点,详细剖析存在的问题以及介绍下半年工作举措。

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随后,集团总经理张金祥对集团2022年上半年工作作总结报告。他表示,今年以来,集团所面临的困难与挑战符合预判,发展增速总体放缓,距离全面完成全年经济指标任务还要付出极其艰辛的努力。但我们欣喜地看到,部分企业和部门在应对挑战中主动作为,在爬坡过坎中砥砺攻坚,在困境中率先突出重围,成效可圈可点,让我们陡增信心。分离机公司在“开门红”基础上高开高走,提前完成“双过半”任务,主要经济指标同比翻番,规模效益实现双增长;容器产品完成全年经营考核指标的73%,同比较快增长;售后维保业务完成年度经营考核指标率79%,业绩显著提升;发电机产品实现单机销售“0”的突破……

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张金祥强调,集团上下必须打起十二分精神,把工作重心转移统一到开源节流、提质增效上来,坚决把思想和行动统一到落实落细集团各项决策部署上来,重点要做好以下工作:一是坚持订单为王、干字当头,做好盘活存量、引入增量、做大总量、提高质量的文章;二是集中精力,紧盯不放,抓主要矛盾和矛盾主要方面,挤出生存空间,赢得发展时间,实现弯道超车;三也是强化研发设计,提升创新高度,充分发挥科技创新在全面创新中的引领作用,进一步实现创新驱动发展;四是围绕战略定位、中心工作、重点任务,推动质量变革、效率变革、动力变革,为集团持续发展注入蓬勃生机和续航动能;五是找准精神思想格局层面存在的突出矛盾,补齐制约公司高质量发展的瓶颈短板,在生产保障上力求突破,提质增效上狠下功夫,精准服务上提升水平;六是把管人、管事、管思想、管作风统一起来,把思想和行动向服从服务于经营生产上转移,向节支降本上转移,向创效增收上转移,形成推进企业健康成长的强大合力。


最后,集团党委书记梁春华对做好下半年工作提出几点要求:一要坚持以市场方向和客户需求为导向,持续加大自主研发力度,不断对产品进行技术完善和革新;二要坚持订单为王,守住原有阵地的同时,加大开拓市场力度,全力以赴,确保完成全年订单任务;三要针对巡视组发现的问题,从严从实整改,做到举一反三,压实全面从严治党主体责任;四要围绕公司发展战略,持续完善人才梯队培养体系,为关键岗位储备人才,为企业可持续发展注入源源不断的动力;五要以党建带群团建设,促进企业协调发展;六要党建工作与经营生产相融合,促进企业年度目标达成。

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